Trek de beste mensen aan, betrek ze bij een voortdurende benadering ter verbetering van hun vaardigheden, ontwikkel het potentieel van je teams en managers, gebruik coaching om knowhow te verspreiden en de operationele prestaties van werknemers te verbeteren, terwijl je het beste talent in je organisatie houdt.
Ontwikkel het potentieel van je teams en managers
Bescherm het menselijk kapitaal van je organisatie door training en ontwikkelingsstrategieën aan te bieden die zichtbaar, effectief en aantrekkelijk zijn. Bied een kwalitatieve en probleemloze oplossing voor trainingsbehoeften, met behulp van een toenemend aantal modaliteiten: individueel/collectief, theorie/praktijk, top-down/samenwerkend, gamified/certificering, etc. Focus op het volledige training ecosysteem: communicatie, informatie, samenwerking, evaluatie en aanbeveling.
Behoud getalenteerde mensen en stimuleer hun knowhow
Volg het competentieprofiel van je werknemers op de voet via hun manager of coach om ervoor te zorgen dat ze lang in hun functie en in het bedrijf blijven. Maak je teams meer tevreden en efficiënt en bied waar nodig ondersteuning bij hun carrièreontwikkeling. Stel competentieontwikkeling centraal in de managementrelatie door een cultuur van regelmatige feedback en relevante trainingsaanbevelingen te stimuleren, afgestemd op de behoeften van de organisatie en de werknemers.
Trek nieuw talent aan
Promoot jouw employer branding en trek het beste talent aan door de voordelen van je trainingsaanbod onder de aandacht te brengen: catalogus à la carte, gevarieerde modaliteiten, innovatief leren, skills passport, ad hoc programma’s en langlopende certificeringscycli. Maak nieuwe medewerkers deel van de voortdurende ontwikkelingsaanpak, onmiddellijk na hun aanwerving.
